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数码相机市场再呈强劲走势

2020/05/22 来源:南昌信息港

导读

根据目标消费者使用用途和明显的价格差异,对数码相机市场,一般分成消费级相机和专业级相机两个部分,2006年,它们在市场策略、竞争态势和技术应

根据目标消费者使用用途和明显的价格差异,对数码相机市场,一般分成消费级相机和专业级相机两个部分,2006年,它们在市场策略、竞争态势和技术应用上也都表现出不同的特点———

2006年国际摄影市场联合会年度大展(简称PMA大展)将于本周日起在美国佛罗里达州奥兰多举行。作为世界影像产品行销年会的年度展会,PMA大展被称为全球数码相机行业发展趋势的风向标,而展会之前,各大厂商的种种举措也往往暗示了行业未来的走向。

回溯2005年数码相机市场,仍保持着相当高的增长速度,市场容量迅速扩张。据赛迪顾问的最新统计数据,2005年国内数码相机市场规模已达449.5万台,销售额10 .45亿元,和上年相比,增长速度超过60%。数码相机市场的种种举措说明,2005年的激烈竞争局面还将继续,但新的举措和方向已初现端倪。

数码相机优势确立

一个月前,老牌相机厂商尼康宣布将停产大部分传统胶卷相机,除了继续生产顶级相机F6和手动单反入门机FM10之外,尼康已经决定停止生产其余所有胶卷单反相机。而早在2005年,柯尼卡美能达已经宣布停止了所有传统相机的生产线,将其业务向数码相机和复印机方面转型。业界人士表示,到2006年,数码相机和传统胶卷相机的竞争已经基本结束,从市场发展来看,传统胶卷相机的市场空间急剧缩小,日本相机和成像产品协会的数据显示,去年11月的胶卷相机出货量仅为46万部,而数码相机同期出货量则为772万部。

同时,在销售渠道上,传统相机也受到挫折,逐渐退出家电、IT和百货卖场,在苏宁、国美等连锁家电卖场中,已很少能看到胶卷相机的身影。在民用消费领域,数码相机的优势不可逆转,大批传统相机生产厂商专注于数码相机领域,也将使这个市场在未来的竞争更加激烈。

市场发展趋向成熟

与200 到2004年时对数码相机市场发展预估的热情洋溢相比,国内各大咨询公司对数码相机市场2006年的增长速度明显表现出冷静和克制,“井喷”式的高速增长已被成熟稳定的市场拓展所取代,数码相机产业发展的轨迹越来越趋向于其他IT消费品,从技术发展和销售渠道都体现出了务实的特征。

正如PC产品当年对CPU速度的单纯强调一样,大多数民用消费级数码相机也曾唯“像素”马首是瞻。但从本月发布的新品来看,高I感光度和光学防抖趋向主流,这正是消费级相机向“轻薄短小”方向发展后以保证影像品质的最有效手段。

在销售渠道方面,2006年,数码相机的销售渠道则将继续多元化的发展趋势,赛迪顾问分析师杨志兵表示,数码相机已日渐成为日常耐用消费品,许多没有胶卷相机购买经验的消费者成为数码相机的购买人群,因此,数码相机在家电连锁店、商城超市等传统日常耐用消费品售卖渠道的销售份额将不断上升,而在IT卖场、相机专卖店等渠道的销售份额则有所下降。

国产品牌有望破茧

从2005年国内数码相机市场的统计数据来看,日系和韩美系数码相机占据着95%以上的市场份额,众多国内厂商中,仅有明基、华旗爱国者和联想维持着国产数码相机的“一线生机”,但在2006年,随着自身技术水平的提升和市场发展趋势的变化,国产品牌有望大步迈进。

“技不如人”一直是国产数码相机不被认可的主要原因,但随着明基和宾得建立合作关系和华旗专注于芯片开发,从2005年下半年开始,国产品牌相机的技术水平有了突破性提高,和日系同级相机在成像质量上已没有太大的区别,而同时国产品牌在制造成本和运营成本上的优势则直接体现在产品价格上。2006年,二三级城市将成为中低端消费级数码相机主要瞄准的市场,在这个市场上,有质量保证的明显价格差异将是国产品牌的“独门武器”。华旗爱国者数码相机负责人张东也认同这个说法:“别的品牌600万像素级的相机要卖到2000元以上,我们的V66只有1500元,只要能做到和国外产品‘同质竞争’,国产品牌自然有优势。”

是否会受拍照手机冲击?

年初曾有市场预测,具有拍照功能的数码摄像机和手机等可能会对数码相机的销售造成一定冲击。但多家业内机构分析认为,由于数码摄像机在体积上不能满足数码相机使用者对便携性的要求,还构不成威胁。在拍摄功能上,拍照手机成为和消费级数码相机最为类似的消费电子产品。在数量上,国际调研公司IC Insights统计数据显示,2006年拍照手机将占整体手机市场比重的54%,达到4.75亿部,而在技术水平上,拍照手机像素攀升速度也十分惊人,三星于2005年11月发布了首款800万像素拍照手机SPH—V8200,还附带有自动对焦、闪光灯等功能。

拍照手机是否会冲击数码相机市场呢?来自数码相机和手机厂商的反映均显示,短时间内拍照手机还无法对消费级相机市场有所冲击。

直接的制约因素来自技术。三星表示,目前消费级相机用户所需要的产品至少400万像素以上、拥有 倍光学变焦且易于携带;而目前还没有一款手机可以达到这样的水平,在画质上由于硬件的制约也不可能和相机相媲美,尤其是在一些特殊光线环境下的拍摄效果差别更是明显。好的成像质量需要专用的图像处理芯片,更大的影像感应器和更好的镜头组,这些部件的加入都会让手机的体积直线上升,同时也会使电池耗电量猛增到无法正常使用的地步。

同时,制约因素也来自目前手机和相机的影像记录被消费者所赋予的不同目的。索尼表示,调查表明,消费者在使用手机和数码相机拍摄相片时的动因以及对相片的处理方式不同。手机拍照功能目前应用最多的只是合影 和记事,用手机拍摄相片后,一般会进行转发或作手机背景,但用相机拍摄时则多会上传和打印。一个形象的比喻可能能更好的说明这个区别,外出野餐时可以很方便地使用瑞士军刀切开火腿肠,但几乎没有人会在厨房里用它切菜。

主流手机生产厂商的态度也可以支持这一观点。目前,欧美和日本手机大厂在500万像素以上拍照手机产品上均呈现空白状态,2006年高端拍照手机仍将以200万至 00万像素为主流。诺基亚表示,拍照手机达 00万像素后,手机屏幕的观看效果已是极限, 00万与500万像素其显示屏幕表现差异不大,这也是诺基亚2006年暂不朝更高像素相机手机发展的主要原因。

消费级相机兵分两路

民用消费级相机依然保持着水涨船高的发展速度,其作为IT消费品的特质将在2006年被进一步强化。

对使用人群需求更敏感、在品牌营销和销售渠道上更有优势的IT品牌表现出了明显的竞争优势,三星在2005年下半年消费级数码相机市场上的良好表现正是这一趋势的最好注脚。
越来越明显的IT消费品特质使业内人士经常将消费级数码相机产业的发展和PC产业加以比较,“中低端走量、高端走利润”这句过去用来划分PC产品的形容,成为对目前消费级数码相机市场的准确描述。

中低端相机拓展销售渠道

随着各大厂商新品推出速度不断加快,价格不断下降,中低端消费级数码相机的市场竞争异常激烈,而相对较低的技术含量又使产品出现了同质化的趋势。在索尼的超薄机身受到市场欢迎后,在中低端领域里,柯达、三星和爱国者迅速对其进行了效法,纷纷以“薄”为卖点推出了自己的新品机型。

在这种形势下,扩大销量成为实现利润的唯一保障,拓展销售渠道则成为各品牌的第一要务。对传统耐用消费品销售渠道如家电连锁卖场、商场超市的渗透,表明没有数码产品使用经验的普通家庭用户开始成为中低端数码相机的目标消费者。

二、三级城市则成为中低端消费级相机的另一主攻方向。那里数码相机保有量相对较低,华旗爱国者数码相机负责人张东开玩笑说:“比家用轿车的拥有率高不到哪儿去。”同时价格因素对二三级城市消费者来说也更为重要,因此为中低端相机的销售提供了条件。

高端相机注重用户需求

一直以来,像素数都被当作衡量消费级相机最主要的标准,但在2006年这一趋势将有所改变。赛迪顾问分析师杨志兵表示,高端消费级数码相机的像素攀升将转趋缓和,发展趋势将转往时尚设计、功能提升和多样化功能集成等方向发展,以满足不同用户需求,同时,细致之处有可能成为卖点,以适应细分市场的需要。

索尼和佳能都表示,中国消费者相对更重视消费级数码相机的外观,轻薄短小和时尚感是他们对数码相机的要求。

相较于像素攀升来说更具有实用性的功能提升也开始成为主流。相机趋向轻薄就使得在拍照时容易抖动,佳能中国影像信息消费产品部总经理山崎学认为,因此光学防抖,高感光度技术就成为提高相机表现性能的一个重要方面,将会被广泛的应用于高端消费级数码相机。

此外,和消费电子产品相互融合的趋势有所呼应,针对不同人群,多功能集成也成为2006年高端消费级相机的亮点所在。三星在2月初发布了全球首款可欣赏MP4视频的相机Digimaxi6,而在相机上整合了无线网络传输模块的佳能和尼康,发布可触摸屏相机的索尼,都有可能使高端消费级相机在2006年呈现出完全不同的风貌。

专业级相机三分天下

和消费级数码相机各品牌向不同方向发展的暗潮汹涌相比,专业级数码相机的主流产品————数码单反相机在2006年的头两个月则经历了声势浩大的变化。尼康停产大部分胶卷相机专心于在顶级数码相机领域和佳能的竞争;三星和宾得合作推出自己首款数码单反相机,索尼宣布接收柯尼卡美能达的数码单反业务;奥林巴斯则在春节前发布了主推新品数码单反E— 0,再一次体现出其与4/ 体系共进退的决心。

随着新厂商的进入和新系统的开发整合,2005年佳能在数码单反市场上独大的局面可能被打破,作为传统光学厂商的佳能和尼康,作为新进品牌的索尼和三星,以及作为4/ 体系同盟的奥林巴斯、柯达、松下和富士形成了三个业务侧重和市场战略各有侧重的集团,将在2006年上演“三分天下”。

传统厂商竞争升级

2005年,佳能在数码单反领域形成一枝独秀的局面,其全面的产品线和丰富的市场运作经验功不可没。能对佳能“独大”地位发起挑战的是尼康。这对在传统光学领域中争斗数载的老对手各自拥有单反相机的完整的开发经验、成熟的技术系统、丰富的镜头支持和忠诚的消费群体。

面对挑战,佳能中国影像信息消费产品部总经理山崎学表示,佳能丰富的产品线和较快的新品推出速度,以及在数码单反领域中所掌握的核心技术,将使佳能能够保持其在该领域的竞争优势。

新进品牌快速突破

三星和索尼刻不容缓地开始了它们在数码单反领域的开垦。三星迅速将自己的产品线扩展到数码单反相机领域,索尼也在接收了柯尼卡美能达的数码单反业务后迅速开始了研发工作,有消息称,索尼将在2006年夏天推出第一款自主研发的单反数码,索尼领先的影像感应技术、柯尼卡美能达的镜头技术和防抖技术都将为其增加竞争的筹码。尽管如此,在这个过去一直由传统光学相机厂商所控制的市场中,消费类电子厂商依然需要时间实现自己数码方面的技术经验与传统相机技术之间的对接。

4/ 体系寻求合作

4/ 体系是一套全新的数码单反体系,这是一种完全脱离了传统镜头接口而为数码化设计的全新数码单反摄影系统,具有统一开放的开发平台和镜头标准。

然而,作为全新的数码单反体系,4/ 体系一直未能得到广泛支持,奥林巴斯的E系列也以可替换镜头量少价高而被诟病良多,因此,奥林巴斯一直在寻求支持,它先与松下结盟宣布共同开发数码单反相机,而后又开始争取配套镜头和配件生产厂商的支持。有消息称,2006年,奥林巴斯和松下将得到第三方镜头生产大厂适马的支持为其生产配套镜头,以保证4/ 体系在数码单反领域的竞争实力。遵义白癜风治疗费用
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